根據(jù)最新的行業(yè)分析，電動伸縮門在國際上也嶄露頭角，但電動伸縮門的“抄襲壞習慣”同樣聲名遠揚。這不僅導(dǎo)致中國設(shè)計產(chǎn)品在許多國際主要設(shè)計比賽中因抄襲痕跡明顯而遭到拒絕，而且在國際知名展會上，中國參觀者還被一些品牌拒絕進入。

電動伸縮門抄襲風成就了只開發(fā)圖多快好省的伸縮門企業(yè)，這是不可否認的。通過“拿來主義”，一些企業(yè)節(jié)省了高額的調(diào)查、研發(fā)費用，同時還避免了市場風險負擔，輕而易舉地賺錢。即使剽竊行為被曝光，受到很多暫時的指責，賠償小錢，與既得利益相比，這種程度的支付簡直太值錢了。更何況，國內(nèi)品牌很多，魚龍混雜，很難發(fā)現(xiàn)抄襲。而且，很多企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護意識薄弱，自我保護不到位，而法律對侵權(quán)的鑒定也比較困難。這么有漏洞，不良企業(yè)怎么能不鉆呢？

堅持創(chuàng)新、原創(chuàng)、品牌的陣地，不僅需要企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)和權(quán)利保護意識的恢復(fù)，還需要產(chǎn)業(yè)和法律的保護和支持。在加強法律處罰的同時，企業(yè)可以發(fā)揮品牌聯(lián)盟的作用，積極保護權(quán)利，聯(lián)合全國知名企業(yè)賣場，成立戰(zhàn)略聯(lián)盟，與廠家賣場進行深度合作，掃除抄襲產(chǎn)品和企業(yè)。

年輕人的消費習慣和審美與老一代截然不同。從初期計劃到選擇伸縮門，最終完成安裝。他們有自己獨特的想法和程序。企業(yè)要號準了他們的脈搏，才能跟上他們的腳步。找到對產(chǎn)品的正確定位，最終在市場競爭中取得勝利。

很多電動伸縮門企業(yè)將主要營銷對象固定在60、70，擁有穩(wěn)定的收入和一定的資產(chǎn)積累，認為伸縮門消費可以有更多的選擇和投資空間。而出生于80年代和90年代，從小與市場環(huán)境一起成長，與互聯(lián)網(wǎng)時代同行，有著更強的獨立和自由觀念，自我性更加突出。在消費習慣上也和大人完全不同。這不僅為當今整個市場消費提供了新的課題，而且是一個可以開發(fā)和發(fā)掘的巨大寶庫。

因此，解讀80、90后的消費特征需要的是以智慧取勝。這是《孫子兵法》中提到的“用兵之道，攻心為上”。電動伸縮門企業(yè)和整個消費市場要想抓住80、90后消費者的心，首先要了解他們的消費心理。要知道“他們想什么，他們想要什么，他們會如何反應(yīng)”。這樣才能夠做到有的放矢。