電動懸浮門新技術企業(yè)面臨激烈的市場競爭，依靠雄厚的資金和技術，根據市場變化及時調整生產經營戰(zhàn)略，開拓新的生產領域，克服產品衰退的負面影響，保持企業(yè)良好的發(fā)展勢頭。

一、初期階段：利用大企業(yè)占領地區(qū)市場

企業(yè)處于起步階段，受技術、人力等限制，產品研發(fā)能力有限，所以模仿成了成功的捷徑。據我國行業(yè)市場負責人透露，大部分中小型電動懸浮門企業(yè)都以仿冒品求生存。模仿和學習減少了勘探中小型電動懸浮門研究開發(fā)的時間和成本。中小型電動懸浮門企業(yè)在使用模仿戰(zhàn)略時不能照搬，而應參考一些大企業(yè)的產品、經營戰(zhàn)略和營銷模式。另外，在市場管理中，中小企業(yè)不要試圖“一口吃成胖子”，要一步一步穩(wěn)定地經營。

二、成長階段：提高創(chuàng)新能力，打造新品牌

通過初期的努力，中小企業(yè)可以在市場上占有一席之地。資金、技術、人力等資源有一定的基礎，但是這時候，中小電動懸浮門企業(yè)不能滿足于早期模仿和學習的成功，學習和模仿的最終目的是創(chuàng)新。

三、成熟階段：正確的投資組合促進企業(yè)成功

電動懸浮門企業(yè)經過快速增長階段，在幾年內已經具備了一定的風險抵抗力，并具備成為行業(yè)領先品牌的潛力。此時，企業(yè)必須考慮采用正確的投資組合戰(zhàn)略，為客戶提供系統解決方案。產品組合也稱為各種產品品種的集合，是指在一段時間內生產企業(yè)經營的各種產品的所有產品和產品品種的組合。企業(yè)產品的組合最終是為了促進銷售，提高企業(yè)的競爭力。

因此，在決策企業(yè)組合戰(zhàn)略中，一方面要考慮拓寬產品的銷售渠道，有助于企業(yè)增加銷售機會，發(fā)揮企業(yè)潛力，分散經營風險。

電動懸浮門核心技術的掌握帶來的創(chuàng)新是革命性的，但產品創(chuàng)新不限于此，均勻化的產品仍能創(chuàng)造大市場。另一方面，要考慮加深產品的多樣性，有助于提高企業(yè)的市場地位，提高競爭力。此外，還必須考慮產品的相關性。一般的考慮是，如果產品滿足相同的需求，這些產品是互補的，可以一起使用。

此外，可以使用相同的銷售渠道，但這些產品在不同的價格水平上以相同的價格銷售。原因是有的產品是為了做渠道，有的是為了豎旗，有的是為了利益。電動懸浮門產業(yè)的競爭不僅僅是產品技術、功能的競爭，企業(yè)考慮的不是使用產品來滿足客戶的基本要求，而是考慮解決部分或全部方面的問題，為客戶提供系統解決方案。

沒有戰(zhàn)略的產品沒有未來，沒有銷售保證的戰(zhàn)略很弱�？茖W、高效、強大的投資組合戰(zhàn)略是企業(yè)營銷成功的基礎。

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